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在"真抓實干四個月，全力以赴保投產"的攻堅階段，10萬噸/年電解鋁升級改造項目指揮部領導、工程管理部全體員工及參建部門和車間克服了種種不利條件，加班加點、放棄節(jié)假日休息時間，盡心盡職的為項目建設快速推進付出著每個人應有的一份力量。指揮部領導晝夜堅持在指揮和處理攻關工作的現場，他們克服了長時間的工作操勞和高強度的工作，哪個地方出現問題他們就及時趕到哪里，在現場解決問題。通電、投產就是動員令！通電、投產就是沖鋒號！早一天通電，就能早一天投產。動力車間、生產管理部等部門領導和全體職工，在現場以最有力的措施，最有效的方法組織施工；三個電解車間和凈化車間對主干道路進行排污水、拉沙、鋪石子，集中力量抓緊拉土填方；檢修車間克服困難，利用廢舊材料制作了110變電站防護棚、安裝了新廠房的所有照明設施，承擔了整流、空壓內循環(huán)施工和工器具制作；計算機站主動出擊自行安裝操控箱；質檢部清理了大量建筑垃圾；天車工們認真地對多功能天車進行著調試；鑄造車間自己動手制作溜槽，利用廢舊鋼材制作打渣平臺和爐臺之間的過橋，制作安裝混合爐護板、液壓防護棚、測溫平臺和爬梯；組裝車間積極做好陽極組裝，滿足生產啟動需要。他們發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，把這種精神化為無盡的動力，激勵著全體職工為項目的早日投產，無私奉獻著。

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在通電的關鍵時刻，項目指揮部領導身先士卒，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，哪里有問題哪里就有他們，連月的勞累出現了嚴重的體力透支。每當工人們勸他們休息一會時，領導們總是說："知道大家關心我們，可是不加快速度不行啊！只有盡快通電，早日投產我們的心才能放下呀！"連月來，在他們的帶動下和黨員干部模范帶頭作用的感召下，形成了一個強大的向心力，終于在9月16日實現了通電！這一重要時間節(jié)點的完成，為10萬噸/年電解鋁升級改造項目順利投產奠定了條件，打下了堅實的基礎。

從17日下午4時開始，整個動力系統(tǒng)開始帶電，根據電力局要求的負荷，按"用電平穩(wěn)、陸續(xù)帶電"的要求，先從所有車間的照明、天車開始，然后逐步取代現場施工用電，最后取代老系列供電。在申請用電時依照集團領導指示，按"少量申請，逐步遞增"的原則，項目指揮部對送電后的各種用電方案和各階段節(jié)點做了細致周密的工作安排。