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1月26日上午，青海省第三建筑工程有限公司召開2024年度總結(jié)表彰暨2025年工作會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)三建公司2024年各項(xiàng)工作、安排部署2025年工作重點(diǎn)，同時(shí)對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書。公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理王功明同志作經(jīng)營發(fā)展工作報(bào)告，副總經(jīng)理曹元梅同志作安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保工作報(bào)告，副總經(jīng)理曲潔玲同志主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體職工參加會(huì)議。

會(huì)上，公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理王功明同志作題為《踔厲奮發(fā)譜寫新篇章  攜手并進(jìn)共赴新征程》的經(jīng)營發(fā)展工作報(bào)告。全面回顧總結(jié)了公司2024年各項(xiàng)工作取得的成效，認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的困難和挑戰(zhàn)，并安排部署了2025年工作重點(diǎn)。

會(huì)議要求：一要黨建引領(lǐng)聚合力，深度融合促發(fā)展。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織、人才隊(duì)伍、作風(fēng)能力建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展取得實(shí)效；二要聚焦主責(zé)主業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)核心功能。為持續(xù)深挖國有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，公司緊扣建安施工和市場(chǎng)管理業(yè)務(wù)板塊，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，以國企改革深化提升行動(dòng)為抓手，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，扎實(shí)推進(jìn)改革重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地取得成效；三要持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理，強(qiáng)化成本管控增效創(chuàng)收。深入開展精細(xì)化管理，加強(qiáng)成本控制，突出做好降本壓費(fèi)，挖掘內(nèi)部潛力。加大應(yīng)收賬款的清收力度，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，促進(jìn)效益提升，牢固樹立“過緊日子”思想；四要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任底線。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范市場(chǎng)管理，加強(qiáng)職工商戶宣傳教育和安全管理，守牢安全防線；五要持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)管理，提升風(fēng)險(xiǎn)防控管理能力。加強(qiáng)合規(guī)審查管理工作，將依法合規(guī)要求覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營各領(lǐng)域、貫徹到業(yè)務(wù)活動(dòng)各環(huán)節(jié)、落實(shí)到全員各崗位，確保公司依法經(jīng)營，提升競(jìng)爭(zhēng)力；六要凝心聚力化解困難，促進(jìn)主業(yè)提質(zhì)增效。拓寬招商渠道，引進(jìn)多元化產(chǎn)業(yè)；加大招商力度，通過招商獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激發(fā)全員參與招商的內(nèi)生動(dòng)力，提升市場(chǎng)出租率，增強(qiáng)市場(chǎng)收入。

公司副總經(jīng)理曲潔玲同志宣讀了《關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》，對(duì)表現(xiàn)突出的2個(gè)先進(jìn)集體和5名先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書。號(hào)召全體干部職工要向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，繼續(xù)在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱。

為明確2025年工作目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)干勁、統(tǒng)一思想，公司董事長王功明同志與經(jīng)理層成員、各部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了《經(jīng)營業(yè)績(jī)工作目標(biāo)責(zé)任書》和《安全、環(huán)保、消防工作目標(biāo)責(zé)任書》。      

2025年三建公司全體干部職工將繼續(xù)在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“成本管控年”為契機(jī)，逐級(jí)分解責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，持續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)服務(wù)能力和管理水平，繼續(xù)夯實(shí)責(zé)任落實(shí)，以十足的干勁和百倍的信心確保2025年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。