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2月 26 日省國資委副主任陳志忠，第三監(jiān)事會主席張立明一行來到物產(chǎn)集團長春炭素公司了解企情，并深入到已停產(chǎn)的生產(chǎn)現(xiàn)場考察指導工作，幫助企業(yè)在新常態(tài)下解決問題。

集團總經(jīng)理王玉輝、黨委書記白家林向陳志忠副主任一行介紹了長春炭素公司的基本情況。為積極響應國家及我省節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能的號召，長春炭素公司已于2014年12月對生產(chǎn)線進行全面關停，主動退出高污染高耗能行業(yè)。

在隨后召開的座談會上，集團王玉輝總經(jīng)理針對長春炭素公司關停后的人員、資產(chǎn)處理情況以及下一步工作思路進行了匯報，并與省國資委領導共同探討協(xié)調(diào)解決方案。省國資委領導充分肯定了物產(chǎn)集團關停長春炭素的做法和取得的成效。認為集團在關停長春炭素，結(jié)構調(diào)整、節(jié)能減排方面，早動手，早行動，前期工作基本完成，人員分流問題得到妥當處置做出了貢獻。

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陳志忠副主任對物產(chǎn)集團的改革發(fā)展提出了六點建議：一是在轉(zhuǎn)型升級中適應新常態(tài)，向質(zhì)量、效益、創(chuàng)新驅(qū)動去轉(zhuǎn)型。二是在發(fā)掘需求上下功夫，向市場開拓要效益。三是在成本管控上下功夫，向精益管理要效益。四是在做好增量上下功夫，向有效投資要效益。五是在盤活存量上下功夫，向優(yōu)化整合要效益。六是在主動減量上下功夫，向持續(xù)減虧要效益。最后，他對物產(chǎn)集團的發(fā)展提出兩點希望，一是要在創(chuàng)新驅(qū)動上下功夫，向"雙創(chuàng)"要效益。二是要在深化改革上下功夫，向增強活力要效益。